编者按：Thong Le 先生乐于为生物技术领域初创型公司创造蓬勃发展的生态系统。自 2013 年加入 Accelerator Life Science Partners 担任总裁兼首席执行官以来，这位资深投资者已经推动了多个来自创业型公司的具有突破性科技创新项目的开发和商业化。
Accelerator 在纽约，西雅图以及圣地亚哥都有运营中心，拥有独特的业务模式，专注于寻找有前景的科学并围绕其成立公司。Accelerator 已经与一些生命科学行业的主要参与者建立了稳固的战略合作伙伴关系。Accelerator 模式如此成功的原因之一，是因为该组织的管理团队在一开始就运行每个初创公司，允许科学家们做他们最擅长的事情——科学。
Le 先生在识别、投资、管理和成功退出众多种子和早期投资方面拥有超过 20 年的经验。最近他接受了药明康德的专访，与我们分享了他拓展 Accelerator 投资模式的愿景，以及如何投资和建立生物技术领域初创公司的经验。
药明康德：Le 先生您好，在访谈的开头，您能为我们的读者们描述一下 Accelerator 的愿景吗？
Thong Le 先生：简而言之，我们专注于促进生物技术创新的开发和商业化。在这方面，我们已经拥有超过 16 年的领先经验。加速器（accelerator）这个术语描述的是如何更快速地推动创业公司或科学的发展，我们事实上也是最早一批使用这个术语的公司。我们在世界范围内寻找有前景的临床早期技术，并与企业家、科学管理人员和其他具有这些想法的人员合作，为他们提供完整而必要的业务、科学和财务工具，帮助他们建立一个成功的早期阶段公司，并提高成功的可能性。
药明康德：Accelerator 的投资组合令人印象非常深刻。是什么使这些投资变得独一无二的？
Thong Le 先生：我们在四年半的投资活动中，大约资助了 8 家位于西雅图和纽约生态系统的公司。这些都是我们从头开始创建的公司，并根据我们与 12 位投资者联合发现的未满足市场需求进行积极管理。他们中的许多公司代表了非常早期的机遇。
▲Accelerator 的投资组合（图片来源：Accelerator 官网）
举例而言，我们在纽约的 3 个项目都来自纽约研究机构所发现的技术。当这些技术还都在非常早期的阶段时，我们就将其与资源包装在一起，形成非常有前景的公司。其中一个例子是 Petra Pharma，我们在 A 轮中投资了 4800 万美元。该公司专注于开发治疗癌症的新型疗法。
Lodo Therapeutics 是基于宏基因组学的小分子发现平台而建立的，在 A 轮中该公司募集了 2000 万美元的资金。Lodo 平台的潜力最近得到了 Genentech 的认可，他们达成了一项多靶点的战略合作协议，协议价值达 9.69 亿美元包括预付款和里程碑费用。
在西雅图，我们最近成立了 Proniras 公司，开发 Tezampanel 治疗癫痫症。美国卫生与人类服务部（U.S. Department of Health and Human Service）的生物医学高级研究与开发局（BARDA）与 Proniras 也达成了一项 8950 万美元的合作协议，来开发 Tezampanel 治疗神经诱导癫痫的药物。
我们还有一些正在西雅图运营的其他公司。比如 Rodeo Therapeutics 是一家临床前阶段的生物技术公司，专门研究前列腺素生物学的小分子调节剂，用于增强组织修复和再生；ApoGen 生物技术公司正在开发一类靶向癌症抗药性的新型疗法。
这些都是非常有趣的投资组合。除此之外，我们还在临床早期技术方面进行了一些小型降风险投资，这些技术来自我们的一些大学合作伙伴，我们发现这些技术很有趣，但我们希望做一些额外的概念性验证，以确保有依据支撑去建立一家初创公司。
药明康德：Accelerator 在打造初创公司方面有非常独到的眼光。您的团队是如何识别这些产品和技术的？
Thong Le 先生：我们有一个非常出色的团队，我很荣幸每天都与他们一起工作。我们团队中的许多人都是真正的科学家，拥有博士学位。我和 Accelerator 团队的成员，以及我们的扩展团队成员，包括我们的临床科学顾问委员会和运营合作伙伴，在全球范围内寻找可能适合我们的技术。除此之外，我们还有一个实验室和一个关系网络，致力于一些治疗领域的研究。
▲Accelerator 的团队成员（图片来源：Accelerator 官网）
我们还有 12 位战略投资者，包括礼来，强生，辉瑞，艾伯维以及 ARCH Venture Partners，Alexander Venture Investments，药明康德风险投资，WRF Capital，180 Degree Capital 以及其他一直在不断寻找机会的投资者。这些团队也带给我们有前景的项目，使我们在更合适的模型中工作，并能够在早期阶段更快速，更经济地推动这些项目的开发。
药明康德：您遇到的项目投资机会大约有多少？
Thong Le 先生：在四年半的时间里，我们已经看了来自世界各地的 3000 多个不同的项目，并从中挑选了一两个我们可能会进行投资的项目。这些项目可能还在非常早期阶段，目前还不是很适合进行投资。但我们会持续追踪并监控这些投资机会，并在内部进行培养，直到其中的一些符合我们的特定标准。我们只会去寻求这样的机遇。
药明康德：那些初创公司什么时候能从 Accelerator“毕业”，他们如何毕业？
Thong Le 先生：这要看情况。当我们说“毕业”，这仅仅意味着这家公司有能力筹集额外的资金，在这种情况下，我们将招聘一个执行团队接管我们所做的工作，然后执行团队会出去筹集更多的资金，继续扩大公司规模。我们已经在 Petra Pharma 完成了这项工作，在大约 16 个月的时间里，我们启动、运作公司、制定技术、建立初步的合作关系，现在已经引进了一支经验丰富的高管团队接管该公司的运营。在其他情况下，毕业意味着我们完成了产品的开发工作。
药明康德：没有毕业的技术或科学会怎样？
Thong Le 先生：如果技术不能产生效果，我们会迅速关闭公司。我们已经关闭了一家公司。这是我们做的种子投资。我们发现，种子投资的一半以上，都不会达到我们所需的结果。所以，我们停止了这个项目。我们将继续关注这一领域的科学，但这项技术没有在我们希望的时间段内实现我们的期望目标，以及所设立的里程碑，所以我们决定停止项目。
药明康德：让我们来聊聊您所在的位置——纽约，西雅图和现在的圣地亚哥。是什么促使 Accelerator 选择这些区域？
Thong Le 先生：我们选择这些地方是有意图的。我们要在市场中找到自己的位置，并进行运营，我们发现这些地方有非常强大的市场基础。当我们研究早期技术发展机会时，我们寻找那些有众多研究机构的聚集地，并且那里有很多可以创建公司的早期基础。
我们也寻找一个支持公司建设的创业生态系统。我们可能是第一批在纽约建立早期风险投资，支持生物技术公司的人。人们认为我们这样做很疯狂，但我们已经建立了一些公司，并为其他风险投资公司和投资者带来了飞轮效应，他们现在也在进入这些市场。这在纽约带来了早期生物技术的复兴。
我们刚刚在圣地亚哥开设了另一个 Accelerator 的运营点，为南加州地区提供服务。圣地亚哥和洛杉矶与西雅图和纽约的市场非常相似，我们认为这些市场是建立公司的好地方。最重要的是，我们有很多智力资本和企业家资本，我们希望在南加州利用这些资本。
药明康德：您的短期目标是什么？
Thong Le 先生：当前的重点是确保我们所投资的公司走上成功之路。每家公司都在积极开发他们的技术、资产和产品组合，我们希望确保这些公司在这方面取得成功。我们希望继续推动这些公司前进，推进他们的产品开发，完成其余投资，然后继续我们正在做的——建立公司，并筹集更多的资金，以便我们可以继续做好我们的工作。
药明康德：您如何看待 Accelerator 模式影响整个生态系统？
Thong Le 先生：通过商业模式和建立公司，Accelerator 有助于为支持初创公司的高质量风险投资建立一个生态系统，无论是在西雅图还是在纽约。我们的战略利益相关方，以及药明康德所提供的赋能能力，使我们能够以独特的方式建立一个只有 Accelerator 才能做到的创新园区。我们带来了一种新的创造性因素，吸引了其他战略投资者和风险投资公司，并为我们的生态系统带来了创业型人才。
药明康德：您认为 Accelerator 是行业新标杆吗？这是一个可持续发展的模式吗？
Thong Le 先生：我不知道我是否可以称 Accelerator 为新的基准。这是以资本有效的方式进行临床早期开发的一种方式。我不知道这是否可以成功 100 或 1000 次。我认为不同的医药公司正在比过去更频繁地使用外部研发能力。Accelerator 的模式非常出色，因为我们有优秀的合作伙伴，如药明康德和我们并肩工作，使我们能够更有效地做更多的事情。
药明康德：您有什么建议给致力于科学事业的年轻人？
Thong Le 先生：我们需要更多的人继续追求科学，进行观察，不断创造。我们需要与科学家和其他企业家合作，使这些观察成为现实。我会尽我所能鼓励科学界人士真正推动他们所从事的工作，因为他们的发现与观察常常是我们建立新公司和寻找新药的基础工作。
本文转载自： 药明康德